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尊尚沙龙2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议胜利召开

    【本站讯】(杨书先)2018年1月16日-17日,深圳市尊尚沙龙管理有限公司召开2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议。尊尚沙龙董事长兼总裁闵安、助理总裁郑顺福、运营管理中心总监胡鄂松、财务总监周安民、市场总监黄耿强、行政人力资源中心总监林晖、汇生活运营总监杨彪以及各区域公司总经理、副总经理、助理总经理、项目经理和总部职能部门工作人员参会。会上,闵安董事长宣布聘任璞瑞资产管理联合创始人温婷女士为公司企业顾问,并颁发聘书,双方达成战略合作,助力公司提升绩效管理。本次会议由行政人力资源中心总监林晖主持。

闵安董事长、温婷(右)

    会上,尊尚沙龙各分公司负责人、总部职能部门负责人分别就2017年度目标实现情况、取得成绩与存在问题和2018年度重点工作计划进行了汇报,闵安董事长对相关工作进行了详细点评,既充分肯定了成绩,也就存在的问题提出了建设性意见及要求。针对会上汇报的内容,温婷女士分别对公司职能部门和分公司汇报的格式、内容及市场发展、团队建设等方面给出了规范的、系统的合理意见及建议。

尊尚沙龙行政人力资源中心总监林晖作述职汇报

    尊尚沙龙助理总裁郑顺福针对公司过去一年里的成绩及存在的问题作了《谈问题,谈收获》的总结报告,充分肯定了公司2017年在经营和发展方面取得的成绩,分析了在市场拓展、经营规模、行业地位、行业荣誉、项目经营、业主反馈、团队建设、企业文化建设、体系制度建设等方面存在的不足与改进思路。

尊尚沙龙助理总裁郑顺福作公司年度工作汇报

    会上,闵安董事长发表题为《尊尚沙龙的3.0》的讲话,回顾了尊尚沙龙从2004年扬帆起航,随后披荆斩棘、砥砺前行发展至今所经历的三个阶段;结合截止到2017年12月全国共有50余家物业公司进入资本市场的大数据,阐述了物业服务企业逐步开启资本之路的行业发展现状和趋势以及新时期中国物业管理行业的发展逻辑;分析了公司现阶段存在的主要问题并提出了解决办法,部署了尊尚沙龙2018年度将继续强化总部职能部门建设、实现汇管家网格化服务、全面实施绩效考核、强势拓展市场等重点工作以及未来三年发展规划。闵安董事长指出,未来三年尊尚沙龙将不遗余力加强品牌建设、实现标准化和信息化的完美结合、建设学习型组织打造内训师团队以实现自我造血、公司总部应用大数据实现扁平化管理、以汇生活科技为平台开启食游养金租等全新商业模式,从而成就一流的企业与团队,铸造领先的全国性品牌。

闵安董事长发表《尊尚沙龙的3.0》讲话

    握手辞行的2017年,是尊尚沙龙不平凡的一年:成为深物协副会长单位,在深圳市乃至整个物业行业的地位稳中有升;不忘初心,立足本源,在追求服务、打造品质的道路上,从最基础的贴心服务做起,并借助科技力量,通过标准化和信息化的完美结合,在物联网方面取得了不错成绩;参加了深圳首届国际物业管理产业博览会,展示的IPEC智能设备巡检控制系统和IPMS智慧物业管理系统获得了中物协、深物协领导的密切关注和高度认可,也得到了诸多行业同仁的赞赏和青睐;进一步稳固了清远这个大后方,增加了篁胜新城、万商豪苑、清远市机关大楼等项目;打开了重庆、遵义、安顺、揭阳等地区物业市场的大门。

尊尚沙龙2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议胜利召开

    为紧跟时代发展步伐,打造更年轻、更专业、更稳定的资深团队,尊尚沙龙将推崇“尊重 诚信 创新 成长”的新核心价值观,崇尚一流,追求卓越,向着建设客户满意度领先、行业知名的现代化物业服务企业的目标迈进!

    本次会议在一片欢乐祥和的气氛中落下帷幕。


阅读: 1651 次     2018-1-17 23:27:00